Ciência, Rigor e Clareza para Decisões Estratégicas de Alto Impacto.
Consultoria executiva fundamentada em Neurociência Cognitiva, Economia Comportamental e Psicologia para blindar escolhas críticas. Porque muitas das suas decisões custam muito!
O que você encontra numa sessão da Decisão de Alto Impacto?
Psicologia Comportamental: Dinâmicas humanas, motivação e mitigação de pontos cegos.
Economia Comportamental: Arquitetura de escolha e controle de vieses cognitivos.
Neurociência Cognitiva: Gestão de risco e processos decisórios sob pressão.
Pós-doutora por Harvard e doutora pela FEA-USP, a Professora Dra. Ana Maria Roux une Neurociência Cognitiva, Psicologia e Economia Comportamental à gestão de negócios. Com rigor científico de excelência, capacita líderes e conselhos a neutralizar vieses cognitivos, mitigar riscos críticos e transformar processos decisórios complexos em valor estratégico sustentável.
Linhas de Serviço e Atuação
Projeto de Decisão
Rigor Científico para Escolhas de Alto Impacto
Em um cenário de incerteza e alta complexidade, decisões críticas não podem depender apenas da intuição. O Projeto de Decisão é uma jornada consultiva estruturada sob a condução direta da Prof.ª Dra. Ana Maria Roux.
Por meio de métodos científicos e ferramentas aplicadas (como nudges, testes de cenários, identificação do ponto zero e exame analítico de evidências), o projeto atua na raiz do julgamento individual e colegiado. O objetivo central é mapear pontos cegos, neutralizar vieses cognitivos e eliminar dinâmicas disfuncionais (como o pensamento de grupo e a polarização), transformando dilemas estratégicos complexos em decisões conscientes, precisas e geradoras de valor sustentável.
Consultoria
Aprimoramento do Julgamento Estratégico para Líderes e Colegiados
Em posições de alta liderança, a qualidade das decisões define a perenidade do negócio e a proteção do capital. A Consultoria Decisão de Alto Impacto atua na dimensão individual para diagnosticar e calibrar os mecanismos mentais que influenciam escolhas críticas de gestão. O processo substitui impressões intuitivas por rigor analítico e comportamental. Com isso, propicia melhor mapeamento e neutralização das armadilhas coletivas severas, como o pensamento grupal, a polarização de comitês, a pressão por conformidade e a escalada de comprometimento, garantindo governança decisória sóbria, veloz e sustentável.
Treinamentos e Palestras
Desenvolver a maturidade decisória de líderes e equipes estratégicas exige ir além de técnicas convencionais de gestão.
Os Treinamentos Decisão de Alto Impacto são imersões desenhadas pela própria Prof.ª Dra. Ana Maria Roux para capacitar gestores a reconhecer e neutralizar armadilhas mentais antes que elas comprometam os resultados do negócio.
Por meio de dinâmicas aplicadas, simulações de cenários e metodologia científica, as capacitações desenvolvem o pensamento crítico, aprimoram a análise de evidências e preparam comitês e times de alta performance para agir com sobriedade e agilidade sob pressão.
Laudos e Diagnósticos
A solidez de uma organização depende do alinhamento entre a sua cultura, a preservação do capital humano e a maturidade de seus processos internos.
A Prof.ª Dra. Ana Maria Roux conduz avaliações aprofundadas que vão além da percepção intuitiva, gerando dados analíticos e laudos técnicos estruturados para subsidiar a tomada de decisão da alta gestão e dos comitês estratégicos.
- Diagnóstico e Laudo de Fatores e Riscos Psicossociais
- Diagnóstico de Cultura
- Preparação para Mudanças
Missão - Visão - Valores
Missão
Desenvolver o processo decisório de gestores ampliando sua consciência sobre os processos que orientam seus julgamentos relacionados à gestão, utilizando métodos fundamentados na ciência da decisão e nas ciências comportamentais.
Visão
Ser referência no desenvolvimento da excelência decisória para líderes, contribuindo para a formação de executivos capazes de tomar decisões mais conscientes, estratégicas e geradoras de valor sustentável.
Valores
Ciência aplicada | Excelência | Ética | Consciência | Pensamento crítico | Aprendizado contínuo | Impacto sustentável
De mãos dadas com seu desenvolvimento.
Um projeto desenhado especificamente para cada executivo orientado.
Consultoria individual em 8 sessões.
- Nudges
- Teste de previsões e alternativas de decisão
- Ponto e contraponto em decisões
- Análise de padrões (positivos e negativos)
- Identificação do ponto zero em decisão
- Distinção entre eventos, pensamentos e sentimentos
- Exame de evidências para decisão
- Fechamento
O que falam os nossos clientes...
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Mike Hardson
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Sarah Hardson
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Danielle Hardson
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